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寧夏電力投資集團(tuán)有限公司
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西夏熱電公司二期機(jī)組實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)細(xì)則”零考核

作者:張國棟王鳴凱 來源:寧夏電投

近日,西夏熱電公司二期機(jī)組在寧夏電網(wǎng)公司2021年2月份“兩個(gè)細(xì)則”考核中排名第一,首次實(shí)現(xiàn)零考核。

面對(duì)電力市場競爭加劇,機(jī)組利用小時(shí)數(shù)大幅下降的嚴(yán)峻形勢,西夏熱電公司深入貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)精神,堅(jiān)持“守正創(chuàng)新 敬業(yè)篤實(shí)”的核心價(jià)值觀,積極挖掘新的利潤增長點(diǎn),將爭取“兩個(gè)細(xì)則”獎(jiǎng)勵(lì)作為重要的提質(zhì)增效手段。

公司生產(chǎn)技術(shù)人員結(jié)合實(shí)際,深入研討分析,先后實(shí)施完成AGC、一次調(diào)頻、燃燒方式優(yōu)化,網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測系統(tǒng)升級(jí)等技術(shù)改造,不斷優(yōu)化機(jī)組負(fù)荷響應(yīng)時(shí)間,持續(xù)提高機(jī)組調(diào)節(jié)精度和響應(yīng)速率。與此同時(shí),公司堅(jiān)持強(qiáng)化“兩個(gè)細(xì)則”管理,狠抓運(yùn)行參數(shù)調(diào)整和設(shè)備管理,加大對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)的獎(jiǎng)懲力度,逐級(jí)壓實(shí)人員責(zé)任,細(xì)化分解考核指標(biāo),持續(xù)深化對(duì)爭取“兩個(gè)細(xì)則”獎(jiǎng)勵(lì)的攻堅(jiān)力度,深挖創(chuàng)效潛力。下一步,公司將以值際小指標(biāo)競賽為抓手,不斷優(yōu)化機(jī)組設(shè)備運(yùn)行方式,加強(qiáng)與寧夏電網(wǎng)公司的協(xié)調(diào)溝通,進(jìn)一步提升“兩個(gè)細(xì)則”獎(jiǎng)勵(lì)收益空間。

(西夏熱電公司張國棟王鳴凱)


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